Cum a devenit BT Arena un exemplu de administrare eficientă. Ionuț Rusu: „Întoarcem Clujului 2 milioane de lei/an!”
Declarațiile managerului Ionuț Rusu la Horia Nasra Show evidențiază un aspect rar întâlnit în administrarea infrastructurii sportive din România: o sală polivalentă de stat nu doar că se autosusține, ci produce profit constant pentru bugetul local.
„Suntem singura societate comercială cu capital de stat care administrăm o bază sportivă… care este pe profit”, afirmă Rusu, subliniind performanța financiară stabilă a BT Arena. Această profitabilitate a permis direcționarea unor sume importante către Primăria Cluj-Napoca. „Anul trecut am plătit dividende… de 2 milioane de lei”, a punctat managerul, explicând că acestea provin integral din rezultatele operaționale ale societății.
Modelul clujean a fost posibil datorită modului în care primăria a conceput proiectul încă de la început. „A fost toată asumarea domnului primar… de a construi o societate cu capital de stat… care să administreze această infrastructură sportivă”, a explicat Rusu. Prin această abordare, primăria a fost degrevată de cheltuieli considerabile, în condițiile în care costurile lunare de funcționare ale unei săli polivalente sunt uriașe.
„Sala polivalentă are o cheltuială lunară de funcționare de aproximativ 100.000 de euro. Noi aproximativ 500.000 de lei cheltuim lunar – impozit pe clădire, utilități, personal”, a detaliat acesta. Cu toate aceste costuri, BT Arena reușește nu doar să se întrețină, ci și să genereze profit și dividende: „La final de an plătim primăriei… dividende din activitatea noastră.”
Această situație poziționează Cluj-Napoca într-o categorie aparte comparativ cu alte municipii: „Primăria Cluj-Napoca… nu doar că nu cheltuie bani cu funcționarea sălii, ci la final de an primește și dividende”, afirmă Rusu, evidențiind avantajele acestui model de administrare.
Pentru managerul BT Arena, succesul proiectului nu este doar unul financiar, ci și unul strategic pentru oraș: „Sala polivalentă… și-a demonstrat utilitatea în ceea ce privește aducerea de plus valoare municipiului Cluj-Napoca.”
BT Arena confirmă astfel că infrastructura sportivă publică poate deveni un motor economic și de imagine pentru comunitate, atunci când este administrată profesionist și coerent.
